Olipa kyse tieteellisestä tutkimuksesta, yliopistolaboratorioista tai lääketieteellisistä laitoksista, välineet ja laitteet ovat olennaisia kohteita. Lisäksi tieteen ja teknologian kehityksen ja ihmisten kasvavan kysynnän vuoksi yhä enemmän välineitä ja laitteita käytetään laajalti eri toimialoilla. Kyky valmistaa ja hallita näitä instrumentteja ja laitteita on perusta kokeen onnistumisen ja potilasturvallisuuden varmistamiselle. Se, miten laitteiden päivittäinen hallinta ja huolto ja laite pidetään normaalissa valmiustilassa, on kysymys, jota jokaisen laitevalvojan on mietittava. Seuraavaksi puhun kolmesta keskeisestä pisteestä, jotka ovat lääketieteellisten instrumenttien hallinta.
1. Laitehallinnan informointi
Perinteinen manuaalinen hallinta aiemmin on yleensä tehdä laitteiden ja laitteiden käyttöohjeet ja huolto-ohjeet kortiksi sen liitämiseksi tai ripustamiseksi, mikä ei vaikuta vain puhtauteen ja kauneuteen, vaan kortti on myös helppo vahingoittaa ja menettää; sitä rajoittaa myös aika ja tila, eikä sitä voi tarkastella milloin tahansa ja missä tahansa. Oppia. Mutta nyt informatisoinnin kehittyminen tekee laitteiden ja laitteiden hallinnasta älykkäämpää. Laitteiden, käyttömenetelmien, huoltomenetelmien ja muiden tietojen yleisistä tiedoista tehdään kaksiulotteisia koodeja, ja ne painetaan tarroina laitteen näkyvään asentoon. Kaikki tiedot voidaan lukea skannaamalla QR-koodi uudelleensijoittamisen, käytön ja varaston aikana, mikä yksinkertaistaa työprosessia huomattavasti ja parantaa työn tehokkuutta. Tiedonhallinnan prosessin ja normalisoinnin sekä asiakkaiden kehittämisen ja käytön oivaltaminen tuo uusia mahdollisuuksia lääkinnällisten laitteiden hallintaan.
2. Instrumenttien ja laitteiden hallintavälineet
Käytä japanilaisia yritysjohtamismenetelmiä laitteiden ja laitteiden eli 5S-, 6S- ja 7S-hallintamenetelmien hallintaan. 5S siivoaa, korjaa, puhdistaa, puhdistaa ja saavuttaa; 6S siivoaa, siivoaa, siivoaa, puhdistaa, suorittaa ja turvallisuus; ja 6S:n perusteella ja säästämällä 7S:ään.
7S:n hakuprosessiin kuuluu kaksi päävaihetta: valmistelu ja toteutus. Valmisteluvaiheessa on tarpeen perustaa välineturvallisuuden hallinnan laadunvalvontaryhmä, laatia työsuunnitelma ja mittarinhallintajärjestelmä, toteuttaa ryhmän jäseninstrumenttien hallinnan osaamiskoulutusta ja selkeyttää johtamiseräjät. toteutusvaiheessa: 1 Organisoinnilla tarkoitetaan sairaanhoitajien järjestämistä keskustelemaan ja löytämään ongelmia laitteiden hallinnassa ja käytössä; 2 Uudelleenorganisoinnin on säännöllisesti tarkistettava laitoksen käytössä olevia instrumentteja ja laitteita sen varmistamiseksi, että ne ovat valmiustilassa milloin tahansa. 3 Puhdistuksella tarkoitetaan laitetta Käytön aikana ilmenevät ongelmat, oikea-aikansa palaute ja keskustele kunkin hoitajan kanssa, löydä syy ja korjaa se ajoissa; 4Cleaning on pitää instrumentit puhtaina, siistinä ja siistinä; 5Täys tarkoittaa, että jokainen sairaanhoitaja on koulutettu tekemään asioita määrätyllä tavalla Kyky antaa jokaiselle sairaanhoitajalle mahdollisuus kehittää hyviä tapoja; 6 Turvallisuudella tarkoitetaan laitteiden turvallisuusjohtamisen koulutuksen ja julkisuuden vahvistamista, hoitohenkilökunnan turvallisuustietoisuuden lisäämistä ja turvallisen käytön varmistamista. 7 Säästäminen tarkoittaa asianmukaisen ja välttämättömän varalääkinnän tarjoamista Laite varmistaa, että se on aina käytettävissä ja välttää pitkän latausajan ja lyhentää akun käyttöikää. 7S-hallintamenetelmän käyttöönotto voi parantaa merkittävästi laitteiden puhtautta, lankavaurioiden astetta ja laitteiden eheysastetta.
3. Yhteinen osallistuminen laitehallintaan
Välineiden ja laitteiden hallintaa ei voida taata pelkästään henkilökohtaisella johdolla. Osallistava hallinta itsessään on myös yksi tärkeimmistä menetelmistä laitteiden normaalin toiminnan ymmärtämiseen. Lääkinnällisten instrumenttien ja laitteiden hoito voidaan hoitaa erikseen. Esimerkiksi ylihoitajat luokittelevat instrumentit arvonsa, tarkkuudensa ja helppokäyttöisensä mukaan, antavat ne eri virkaiän ja virkojen hoitajille sekä luovuttavat valvontasäännöt hoitohenkilökunnan selkärankaan. Ylihoitajat valvovat heitä säännöllisesti. Ymmärrä vastuuhenkilön ja esimiehen työ. Yhteisen osallistavan johtamisen kautta on mahdollista antaa peli jokaisen sairaanhoitajan subjektiivinen aloite, käyttää kaikkien viisautta, tarjota uusia ideoita ja ideoita laitehallintaan sekä toteuttaa laitehallinnan käteminen ja tieteelliset tiedot.